社会的发展需要市场化竞争，因市场化竞争的优胜劣汰机制使业务和金融风险在所难免，当融资租赁项目出现风险时，可以采取哪些措施呢？在多次催收无效的情况下，诉讼成为融资租赁公司的******，先通过诉讼催收债权，催收不成再行使物权回收设备。

为什么大部分融资租赁公司******通过诉讼催收债权呢？一方面“欠债还钱、天经地义”，另一方面行使物权回收来的设备不能快速变现，而且不能保证变现价值大于所欠租金。设备回收难、回收后的设备处置变现难一直是融资租赁公司的一个痛点，而想要在融资租赁业务上创新和进一步发展，回收和处置设备是必经之路。

设备回收难、处置难的主要表现：

1. 回收谈判难。租赁开始签订的合同就约定了所有权最终归属于承租人，而且只给承租人一个选择：留购，这让承租人始终认为物权最终都是自己的，造成对出租人回收设备行为的配合度低；

2. 设备估值难。因没有可信的设备运行数据支撑设备估值，二手设备商只能以“白菜价”收购，而承租人对设备处置价格期待较高，造成双方很难对设备估值达成一致；

3. 拖回设备难。设备分散在全国各地，集中在一个地方存放造成很高的运输成本和仓储费用，再加上处置方案不灵活以及承租人的不配合，使拖回设备变得非常困难；

4. 处置设备难。因大部分的设备二手市场不健全、无公允估值、客户资源少、处置不专业、技术要求高等原因，使融资租赁公司回收的设备很难马上处置变现。

解决方案：

1. 融资租赁合同的改善。随着融资租赁行业进一步的发展，会逐步出现经营性租赁的创新业务模式，在开始签订合同时，出租人会预留残值，对租赁物价款非全额清偿，并在租赁到期时给客户更多选择：留购、续租、退租，这样承租人前期支付的租金变少，遇到经营风险时承租人可以多种选择，而不是被迫只能选择留购一种方式；

2. 设备资产数字化。租赁设备物联网加区块链技术的应用，使设备资产数字可信，解决了设备的科学估值问题，加上合同预先约定好的设备估值计算方法，使双方在回收方案上能够顺利达成一致；

3. 委托专业机构回收、处置。因设备的回收和处置专业度要求非常高，回收和处置成本也非常高，自己做不如委托专业机构。