2017年，我国融资租赁业继续呈稳步发展态势。据中国租赁联盟和天津滨海融资租赁研究院发布的《2017年中国融资租赁业发展报告》（以下简称《报告》）统计，截至2017年底，全国融资租赁合同余额突破6万亿元，同比增长13.7%。全国融资租赁企业（不含单一项目公司、分公司、SPV公司和收购海外的公司）总数约为9090家，较2016年增加了1954家，同比增长27.4%。
事实上，我国租赁业经过十余年的发展，已成为助推供给侧结构性改革、服务实体经济的有力抓手，随着租赁业规模的稳步拓展，减少同质化竞争、促进同业优势互补、助力租赁公司迈上专业化发展道路，已成为业内的普遍诉求。
指标向好租赁业稳步发展
《报告》显示，2017年，我国租赁业无论从企业数量、注册资金，还是业务总量，都呈现稳步增长态势。
分类别来看，截至2017年底，我国获批开业的金融租赁企业达69家，较上年底59家同比增长16.9%。内资融资租赁试点企业总数达276家，较上年底的204家增加了72家，同比增长35.3%。外资融资租赁企业增长速度相对放缓，截至2017年年底，全国共有约8745家，较上年底增加了1862家，同比增长27.1%。
从租赁业的业务总量来看，据测算，截至2017年底，全国融资租赁合同余额约为60600亿元人民币。其中，金融租赁约为22800亿元，内资租赁约为18800亿元，外商租赁约为19000亿元。相较上年同比分别增长11.8%、16%和13.8%。
从地区分布来看，《报告》显示，截至2017年底，全国31个省市区都设立了融资租赁公司，但绝大部分企业仍分布在东南沿海一带。其中，广东、上海、天津、北京、福建、江苏、浙江、山东8个省市的融资租赁企业总数占到约全国的93%。其中，广东、上海、天津占据“前三甲“，企业总数分别为3148家、2151家和1574家。
从以上数据可以发现，与前几年租赁业企业数量井喷式的发展模式不同，2017年，我国租赁业发展步伐越来越稳健。租赁专家杨海田认为，当下，融资租赁的深入发展迎来广阔空间，租赁业需抓住机遇，采取和争取到一系列强有力的推进措施，继续保持健康快速发展的势头。
优势互补租赁同业合作提速
按照监管主体来分，我国租赁行业共有三类租赁公司，分别是银监会主管的金融租赁公司、商务部主管的外资租赁公司和内资融资租赁试点企业。而按照股东背景来划分，则分为银行系的金融租赁公司和厂商系的融资租赁公司以及第三方融资租赁公司。
事实上，金融租赁公司资金实力雄厚，融资成本较低，而厂商租赁则依托于对设备的天然了解，其专业背景便于进行资产处置。第三方租赁公司的优势则在于操作灵活，市场响应快。
当下，随着租赁业务朝深处拓展，为了加快业务交流协同、扩大资产交易规模，加快同业合作渐成共识。
有租赁业内人士坦言，无论从世界范围，还是从中国经济发展的整体逻辑来看，靠单个经济体、单个金融机构单打独斗的日子早已过去，而需要多个经济体、多个金融机构的相互协作，才能共同推动实体经济健康发展。
中信金融租赁有限公司总裁俞子彦表示，银行系的金融租赁公司和厂商系的融资租赁公司，各有千秋，在业务上互补，有着天然的合作需求。但从目前合作情况来看，这两类租赁公司互相之间的联络并不多，优势互补还有待加强。
因此，为了推动租赁业深入发展，形成多层次的同业合作体系的需求也越发明显。当前，业内已开始积极探索促成同业资产流转平台和专业化发展的合作体系建设，如2017年9月成立的国内首个绿色租赁发展共同体，目前已有100余家租赁公司参与，通过搭建多层次的金融共享平台，共同推动绿色租赁业务发展。
加快转型走专业化发展道路
“租赁公司一头连接资金，一头连接产业，是一个典型的重资产行业。”有租赁业内人士表示，我国租赁业在十余年的高速发展过程中，绝大多数业务都投向了飞机、船舶、车辆以及生产企业的设备。
在资金来源、利差空间、服务对象和产品相对有限的情况下，难免产生同质化的竞争。为了促进租赁行业健康、可持续发展，租赁 公司在回归租赁本源的基础上，需要加快探索专业化、特色化经营道路。
“走专业化的发展道路，可以在多个细分领域满足客户的需求，让客户认识到，找租赁公司可以比找其他的金融机构更为专业，更加便捷。”俞子彦坦言。专业化意味着深入契合市场需求，在细分领域做精做专。由此，开拓领域并深耕细作，成为租赁公司走专业化发展道路的选择。
记者了解到，近两年来，新兴的租赁公司大多选择如清洁能源、节能环保、健康养老、旅游等板块，作为开拓新市场的业务方向，以形成差异化竞争的格局。
此外，由传统的融资租赁转向经营性租赁业务，成为我国租赁公司专业化转型的主要方向之一。虽然我国租赁业发展迅速，成为仅次于美国的第二大租赁市场，但业务模式仍主要采用售后回租的模式，经营性租赁在我国整体租赁业务中所占规模不足10%。
俞子彦表示，走经营性租赁道路，是世界范围内所有租赁公司的共同目标。经营性租赁是指租赁公司直接持有租赁资产，而不是简单只做融资类的通道业务，更考验租赁公司对租赁物的专业判断和资产运营能力。因此，租赁公司发展经营性租赁业务，需要发挥自身特色，做好租赁物整个生命周期的管理，为出租人提供从金融、产品销售、售后运维一整套综合方案。
