为提升公司整体管理水平，更好的激励人才，适应公司未来发展，为公司下一个五年计划打好基础，公司聘请北大纵横咨询管理有限公司为公司做员工激励管理咨询项目。2017年9月26日公司与北大纵横项目组召开了战略研讨会，公司高管、部门负责人和北大纵横项目组成员出席了会议。

    与会人员就公司未来3-5年发展目标、定位、思路及核心举措进行了头脑风暴，针对公司的核心优势、面临的问题和挑战、公司未来的业务模式、业务领域、经营思路及策略发表了各自的看法，反省自身的不足，并提出了切实可行的建议和意见。

    公司总经理朱总和项目组领导张总分别作了总结发言，肯定了此次项目的战略意义，让全体员工看到了公司将来的前景和挑战，并希望员工能全力配合直至此次项目顺利完成。