2017年是公司的“管理提升年”，是进一步强化管理、细化管理，提升综合管理之年，为推动公司管理能力和质量提高。今年3月份公司先后出台了《康安公司2017年业务营销指引及准入标准》、《康安公司2017年不良资产移交规范及责任追究办法》和《浙江康安融资租赁股份有限公司租后检查办法》。

    今年公司发展已进入了第五年，要实现企业管理由“人管人”向“制度管人”转变，并最终实现“文化管人”。结合以前公司管理工作中存在的经验和不足，公司先后从业务营销准入、不良资产移交规范及租后检查三方面着手，先后草拟了讨论初稿，几上几下，线上线下进行了修订，最后提交总经理室办公会议通过并发文执行。

    三个措施的出台，促进制度文化建设和管理文化的提升。为公司今后业务更快、更好的发展提供了保障。